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Aug 28, 2023

ソノマ カウンティ 3 つのワイナリーで聖火リレー

Quando Alan Ramey espresse interesse a lavorare per l'azienda di famiglia.

ある夏、アラン・レイミーが家業で働くことに興味を示したとき、父親が彼に割り当てた最初の仕事は、セラー内のすべてのボールバルブを歯ブラシで掃除することでした。

「ボールバルブには多数のネジが付いているので、非常に時間がかかりました」とレイミー氏は、ワインタンクにホースを接続するために使用される装置について語った。 「その後、すべての床を掃除しなければなりませんでした。」

その細心の注意をはらった勤勉な仕事の教訓はレイミーに失われず、彼の父親デビッド レイミーは 1996 年に妻のカーラとともにレイミー ワイン セラーズを設立しました。デビッド レイミーはワイン業界で長年賞賛され、尊敬されており、ワイン業界の革新者として認められています。数多くのワイン醸造技術を駆使し、ソノマ カウンティで高く評価されるシャルドネ、カベルネ ソーヴィニヨン、ピノ ノワール、シラーを造りました。

現在、アランと妹のクレア・レイミーは、ヒールズバーグにある評判の高い家族経営のワイナリーの指揮を執っており、父親の遺志を受け継ぎ、自分たちの道を切り開くことを学んでいます。

「父の評判とワイン業界への貢献を考えると、会社を引き継ぐには間違いなく大きなプレッシャーがある」とアラン・レイミー氏は語った。 「クレアと私は、父の成功の栄光に安住したくありません。しかし、両親の懸命な努力のおかげで、私たちは巨人の肩に立つことができてとても幸運です。」

アラン・レイミーとクレア・レイミーは、ソノマ郡で最も新しい次世代ワイン・ファミリーのほんの2人で、近年成人し、家族の評判の高いワイン・ブランドの手綱を引き継ぎました。

多くの人にとって、伝統的なワイナリーの評判と、その裏にある長年にわたる勤勉、情熱、献身、投資を維持しなければならないという大きなプレッシャーにさらされることがあります。 しかし、世代を超えて受け継がれてきた同じ情熱が、彼らを成功へと駆り立てるのです。

マリ・ジョーンズさんの父親、ブライス・カトラー・ジョーンズ氏は、1999 年にエメリタス・ヴィンヤーズを設立する前にソノマ・カトラー社を設立しましたが、家族の会社の長期的な成功を確実にしたいという願望から、このビジネスに加わることを余儀なくされました。

マリンで育ったジョーンズさんは、「典型的なワイン家族のような子供時代をブドウ畑で過ごしたわけではなく」、10代のほとんどを東海岸の寄宿学校で過ごしたと語った。 その後、ニューヨーク州北部のコルゲート大学で哲学を学び、その後コロラド州の非営利団体で働きました。

「ワインが自分の将来になるとは想像もしていませんでしたが、エメリタスで何が起こっているかには常に興味がありました」とジョーンズ氏は語った。 「私は父に、この会社にはウェブサイト、電子商取引プラットフォーム、テイスティングルーム、ワインクラブが必要だと言い続けました。ある日、父から電話があり、この会社で働くためにカリフォルニアに戻ってくれないかと尋ねられました。そこで私は、私に電話をかけてきました。した。"

当初はテイスティング ルームとワイン クラブの立ち上げに任命されたジョーンズ氏は、最終的には部門間の橋渡しと全社的なコラボレーションの促進に重点を置き、ビジネスのあらゆる部分に足を踏み入れるようになったと語った。

現在、ジョーンズはエメリタス ヴィンヤーズの社長として、ソノマ カウンティで最も人気のあるピノ ノワール ブドウ園の 1 つであるホールバーグ ランチを含む会社のあらゆる側面を監督しています。

「父の会社に対するビジョンは、常に品質に妥協せず、費用を惜しまず、可能な限り最高のワインを生産することに焦点を当てていました」とジョーンズ氏は語った。 「その品質を維持しながら、ビジネスが持続可能であることを確認するために、私は自分自身に多くのプレッシャーをかけています。つまり、これは両立する行為なのです。」

ジョーンズ氏は、彼女の最大の責任の一つは、セバストポル社の従業員に給料を与えるだけでなく、従業員の健康と幸福を確保することで世話をすることだと語った。

ジョーンズ氏は「高品質のワインを作らなければ、従業員を大切にすることはできない」と語った。 「今だけではなく、20年後、30年後にも。それが大きな優先事項だ。」

ジョーンズ氏は会社のピノ・ノワール100％への注力を継続する予定だが、ピノ・ノワール100％のブドウで生産された（おいしい）白のホールバーグ・ブランなど、いくつかの新しい反復を試す方法を見つけた。 スパークリングワインも登場するかもしれない。

「私たちには引退し始めている世代がおり、彼らから学ぶべき多くの知識と知恵がある」とジョーンズ氏は語った。 「今後、自分の名を残したいと願う、情熱的で知識豊富な若い人材とともに会社を築き続けることに非常に興奮しています。」

ジェイミー・ベンジガー（父親のジョー・ベンジガーは1980年代半ばにイメージリー・エステート・ワイナリーを設立し、叔父のマイク・ベンジガーは1981年にベンジガー・ファミリー・ワイナリーを設立した）は、大学卒業後、マーケティングかビジネスの分野でのキャリアを目指していた。

「私はロサンゼルスのロヨラ・メリーマウント大学でビジネスを学んでいましたが、プロジェクトの半分は結局家族のワイナリーに焦点を当てることになりました」とジェイミー・ベンジガーは語った。 「その時、何かがピンと来たので、ソノマ州立大学でワインを学ぶためにソノマカウンティに戻ることにしました。」

ソノマのガンドラック・ブンシュー社でマーケティングのインターンシップを終えた後、ベンジガーさんは自分が事務職には向いていないことに気づいたと語った。 そのため、父親がグレン・エレンのイメージリー・エステート・ワイナリーのワイン研究室で働くことを彼女に持ちかけたとき、彼女はそれを受け入れました。

「私は研究室で働くことに完全に夢中になりました」とジェイミーは言いました。 「科学とワインの風味の関係を理解し​​始めると、私はすっかり虜になってしまいました。ワイン生産は間違いなく私の趣味でした。」

ワインのバグに正式に噛まれたベンジガーさんは、ソノマ郡の多数のワイナリーで追加の研究室経験を積む前に、南半球と北半球の両方で収穫を完了させました。

「家族は、専門知識を充実させるためにできるだけ多くの経験を積むように勧めてくれました」とジェイミーさんは語った。 「でも、父のワイナリーのパートナーになれたらどんなに素晴らしいだろうということをずっと考えていて、父が引退したら誰が跡を継ぐだろうかと考えていました。」

2015年、同じくグレン・エレンに本拠を置くイメージリー・エステートとベンジガー・ファミリー・ワイナリーが、フランジア、カップケーキ、イメージリーなど100以上のブランドを所有する大手ワイン​​会社ザ・ワイン・グループに売却され、ベンジガーは完全に潰された。 彼女はその売却のことを、これまで経験した中で最も悲痛な瞬間の一つだったと語ります。

「私はとても熱心に働いていましたし、家族のワイナリーに最善を尽くすためなら何でもしたつもりです」と彼女は語った。 「次に何が起こるか分かりませんでした。」

ワイン・グループは買収後もジョー・ベンジガーをワインメーカーとして残すことを決定し、2017年末に彼は引退することを決めた。

「父は、私に聖火を渡す時期が来たと思い、ワインメーカーになりたいかどうか尋ねたと言いました」と申し出を受け入れたジェイミーさんは語った。 「私には父の遺産と、父がこの土地とワインで生み出したすべてのものを受け継ぎたいという情熱と意欲があります。しかし、私には満たさなければならない大きな義務があることも分かっています。」

ジェイミー・ベンジガーは、最初の数年間は父親のワイン造りのスタイルを維持したが、徐々にイメージリーのワインに自分なりのアレンジを加えていると語った。 彼女は現在、ブランドが提供する珍しい品種を維持していますが、よりストラクチャーのあるより大きな赤を生産することを目指しています。

リサ・アマローリは引き続きベンジガー・ファミリー・ワイナリーとイマージュ・エステートの両方のワイン製造ディレクターを務める一方、ジェイミー・ベンジガーはソノマ・カウンティで製造されるイマージュの消費者直販ワインの唯一の意思決定者である。

「リサとは何年も一緒に仕事をしてきましたが、彼女は本当に私を信頼していると信じています」とジェイミーは語った。 「とても恵まれています。今でも家族のように感じています。」

2021年にレイミー・ワイン・セラーズの所有権を引き継いだアラン・レイミーとクレア・レイミーにとって、兄弟としての緊密な絆と相互尊重は、レイミーの遺産に利益をもたらすだけです。

「兄との生涯にわたるパートナーシップが、私たちをビジネスとして、そして家族としてどのような方向に導くのか、本当に楽しみです」とクレア・レイミーは語った。 「最終的に、私は今後数十年間の成功を確実にするために会社に入社しました。」

レイミー夫妻は、二人ともビジネスのあらゆる側面に関わっているとすぐに口にするが、クレアさんは、ブドウ畑が会社の将来のビジョンの主要な要素であると語った。

「過去7年間、長年ブドウ栽培の博士号を取得したコンサルタント、ダニエル・ロバーツの下で学ぶことができてとても幸運でした」とクレアさんは語った。 「そのおかげで、私は農業を指揮し、ブドウ園での仕事を改善することができました。今後は、長年にわたる生産者とのパートナーシップを維持しながら、より多くの自社ブドウを栽培できることに興奮しています。」

何年も前に歯ブラシを捨ててワインの分析的な側面に深く飛び込んだアランにとって、最も原動力となっているのは実験の芸術であり、「ボールを前進させようとしている」と彼は語った。

「次世代のワインメーカーとしての私たちの目的を定義することが重要だと思います」とアラン氏は語った。 「私たちは業界に何を貢献できるでしょうか？自然派ワイン運動やさまざまな品種がエネルギーを消費し、下位の運動がすべて互いに争っているのがわかります。私たちの世代にとって目的と長期的なビジョンを見つけることが非常に重要だと思います。」

同氏によると、そのビジョンの多くには、気候変動の影響にどう対処するか、山火事や煙によるブドウへの影響の研究、気象パターンの変化を念頭に置いた水の管理やブドウ畑の植え替えが含まれているという。

気候変動と不確実な経済に直面して、尊敬される家族の伝統を守ることは、多くの人がワイン業界で働くことに躊躇するだろう。 しかし、クレアとアランは前に進む意欲に駆られています。

「レイミーの名を守り続けなければならないというプレッシャーを感じないわけにはいかないが、それは主に内向きのプレッシャーだ」とクレアさんは語った。 「アランと私は、このような優秀なチームと仕事ができ、素晴らしいサポートを得られて、信じられないほど幸運です。そのサポートのおかげで、私たちは前を向き、レイミーの次のステップを特定することができます。」

スタッフライターのサラ・ドイル（707-521-5478 または [email protected]）までご連絡ください。

ワイン＆ライフスタイル レポーター

ワインはソノマ カウンティの忘れられない鼓動です。 ワイン業界が進化し続ける中、私の仕事は、地元のワイン地域に影響を与える成功、課題、トレンドを共有し、その成功に貢献した過去と現在の人々に焦点を当てることです。 さらに、蒸留酒、ビール、場合によってはその他のライフスタイルのトピックも取り上げます。